佛冈防撞缓冲车出租 防撞车租赁 防撞压尾车出租设备 鑫越路桥来电免费报价183-0208-0001王女士 常兴文院长：各位网友朋友们大家好祝先生领导的上海天强公司为千余家勘察设计单位提供各种类型的管理咨询服务。在国企改革与转型方面有着丰富的经验。我们有幸邀请到了上海天强管理咨询有限公司总经理祝波善先生以及本期行业交流的特邀嘉宾河南交规院院长常兴文和湖南交规院院长就“新形势下的交通行业国企改制与转型”与各位网友进行交流。

请我们的嘉宾和各位网友打个招呼。 :: 上海天强 祝波善先生：主持人好！各位网友好！今天很高兴中国桥梁网给我们提供平台，与大家进行“新形势下的交通行业国企改制与转型”首先 随着各省市拟定新一轮国企改革的“路线图”支持国有企业内部资源整合问题。:: 中国桥梁网主持人：改制后的设计院，领导层及员工手中都有股权，股权转让机制如何制定？ :: 上海天强 祝波善先生：作为智力密集型企业，人才是设计院重要资源，所以对于非上市的设计院较多会的采用“以岗定股，股随岗变”的股权转让机制，即员工离职或退休需要退股，以此来保证对现有人才的激励作用。佛冈防撞缓冲车出租 防撞车租赁 防撞压尾车出租设备

管事，管资产转为以管资本为主： 北京，重庆，广东等省（市）在的地方版国资国企改革方案中，均提出国有股权低于5 0'Vo的企业不再简单套用国有企业的监管制度：试点优先股和金股，在地方改革政策中，上海，重庆，辽宁均提出了试点“优先股”的想法，这给了未来企业改制时国有股探索“优先股”机制提供了依据， 更加关注公司治理，新一轮改革的根本任务是真正建立起现代企业制度。在国资改革大趋势下，通过股权多元化。积极推进混合所有制改革，国资持股比例不设限制，不能理解为“私有化”，

也不是简单的“国退民进”，引入什么类型的资本，设计怎么样的股权结构，其出发点还是要从企业需要什么能力资源和体制机制来促进企业长远发展的去考虑，而不是“为混而混”。接下来，我们再来看未来对国有企业的管控导向，主要有四个方面，保持设计院的健康发展，稳定的营业收入，员工有一个比较满意的收入水平。但是改制之后可能又多了一个责任，向股东负责任，要保证股东的收益，来源于什么？净利润，可能是提高职工收益和保证股东的收益这两个是比较大的一个矛盾点。第三个大的差异，我们成立股份所有制以后，我们要为公司创造价值，为感谢股东给我们大家创造一个工作平台，所以要给他们创造利润，我们创造的价值分成两个。佛冈防撞缓冲车出租 防撞车租赁 防撞压尾车出租设备